挑選橄欖石有訣竅

挑選橄欖石有訣竅
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市場上的橄欖石顏色濃淡不一,價格更是參差不齊,那麼我們如何來挑選橄欖石呢?其實橄欖石的挑選也是根據顏色、重量、淨度和切工這四個標準來評價的,今天我們就具體的和大家聊聊橄欖石的這這四個標準。

1、顏色

顏色是橄欖石最主要的評判標準也是其最大的賣點,因此橄欖石的顏色在其價格中是取着決定性的作用。看到這裡你是不是會決定老生常談了,顏色這還有誰不知道的,其實橄欖石的顏色包括了色彩、色調和飽和度,這三個因素缺一不可。橄欖石的顏色遵循越綠、越濃、越豔的顏色評級原則。

2、重量

橄欖石屬於成品率比較低的寶石,這時因爲橄欖石的裂紋比較多,雖然橄欖石的產量相對來說比較大,可是次品也非常多,因此高品質的大克拉的橄欖石並不多見,大部分橄欖石都是3克拉一下的,3~10克拉的非常適合做爲珠寶設計和收藏,超過10克拉的橄欖石是非常罕見的,因此橄欖石的價格與重量是成正比的。

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3、淨度

彩色寶石的淨度與鑽石的淨度的要求是非常不同的,因此彩色的原因所以彩色寶石的淨度都不高,但是橄欖石卻是透明的非常高的寶石,因此淨度非常高的橄欖石也就非常容易找到。天然橄欖石內部也會有包裹體以及裂隙,這些是影響其價格的因素,在國際上把橄欖石的淨度分成了五個標準,這五個標準從高到低分別如下:

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FI(無瑕級別)、LI(小瑕疵級別)、MI(中瑕疵級別)、HI(重瑕疵級別)EI(極重瑕疵級別)

4、切工

切工在對寶石的影響也是巨大的,我們可以這樣說成就一顆高品質的寶石的是切工,毀掉一顆寶石的同樣也是切工,好的切工能夠將橄欖石天然的玻璃光澤詮釋的淋漓盡致,因此很多時候我們寧願損失一部分克拉數,也要找專業的切割工匠重新切割彩色寶石,t讓它達到最完美的狀態。橄欖石的切工分爲normal cutting(普通切工)和fancy cutting(花式切工)。

總結:我們挑選橄欖石只要遵循:顏色純正並且濃郁、沒有裂紋、重量大的原則,這樣你一定可以找到高品質的石榴石。

時光荏苒,今天的分享就要告一段落了。希望這些關於經典奢華珠寶的故事和知識,能爲大家帶來一場視覺與心靈的盛宴。珠寶的魅力在於它的永恆與傳承,讓我們珍惜每一顆璀璨的寶石,感受它們所傳遞的美好寓意。在未來的日子裡,我們將繼續爲大家帶來更多有關珠寶的精彩內容,敬請期待!感謝大家的陪伴,願我們的生活永遠充滿美好與奢華!

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春到齊魯 萬象“耕”新——山東推進農業高質量發展一線觀察

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(原標題:春到齊魯 萬象“耕”新——山東推進農業高質量發展一線觀察)

4月的齊魯大地,連片麥田沃野千里,生機盎然的麥苗,爲新一輪千億斤糧食產能提升行動積蓄豐收力量;數字牧場裡,“一牛一碼”的高青黑牛鏈接消費者手中的“一盒一碼”,智慧農業爲高質量發展注入澎湃動能;海洋牧場上,智能網箱平臺宛如一座座“海中城堡”,“藍色糧倉”爲人們提供更爲多元化的食物供給……

作爲我國首個農業總產值連續多年過萬億元的農業大省,山東踐行大農業觀,高質量延伸農業全產業鏈條,推動食物供給由單一生產向多元供給轉變,農業強省華章在新徵程中越寫越實。

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一年四季皆“農忙”

春耕春管時節,山東嘉祥縣孟姑集鎮響水口村的麥苗長勢正旺,10餘架植保無人機往來穿梭,將霧化後的農藥均勻噴灑在麥苗上,3個小時就能完成3000畝麥田的植保作業。

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“有‘大塊頭’幫忙,種地輕鬆高效。”孟姑集鎮種糧大戶李先榮說,植保無人機、高地隙植保機等現代農機,成爲麥田春管新“主角”。“我還聘請專業合作社搞田間管理,綠色環保效益好。”

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汶上縣雷沃農業機械農民專業合作社管理的麥田裡,麥苗長勢正好。(新華社記者葉婧 攝)

春天也是收穫的季節。棗莊滕州,一壟壟個頭均勻、外形飽滿的早春馬鈴薯已開始收穫,經過分揀、裝箱運往全國各地;濰坊安丘,南方市場歡迎的紅芽姜進入採收後期;煙臺海陽,大棚內盆栽藍莓果實累累,地頭採摘後直接發往客戶手中……

如今的齊魯大地,農忙的身影貫穿四季。在“中國蔬菜之鄉”壽光,記者見到壽光產地直採果蔬專業合作社負責人苗西萌時,他正和社員忙着爲新採摘的“奶油黃瓜”套袋封箱。“早晨採摘的‘奶油黃瓜’,第二天一早就能出現在上海、杭州等地餐桌上。”

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抓緊抓好糧食生產是農業大省的首要責任。山東今年深入實施糧食單產提升行動,結合46個國家級糧食單產提升整建制推進項目,連片打造魯西南、黃三角、膠東半島等5個糧油單產提升示範區。雨水節氣一過,就啓動了農技服務春季田管專項行動,動員組織省市縣鄉四級1.8萬名農技推廣人員將增產技術送到田間地頭,用行動迎接夏糧豐收。

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陸海天地產“佳餚”

人間四月芳菲盡,“海上春耕”正當時。青島市西海岸新區薛家島海域魯海豐國家級海洋牧場示範區裡,一排排網箱密佈海面,網箱內養殖着鱸魚、三文魚等優質魚種,養殖工人正忙着開展海上生產作業。

3月2日,在山東省榮成市愛倫灣海洋牧場,養殖工人駕駛着養殖船穿梭於海帶養殖區(無人機照片)。新華社發(王福東 攝)

作爲唯一沿黃又沿海省份,山東氣候條件得天獨厚,農業生產上山、着陸、下海……推動食物供給由單一向多元轉變,成爲全國重要的“米袋子”“菜籃子”“果盤子”“魚簍子”,大食物觀、大農業觀內涵更加豐富。

壽險發次債 估熱到本季

在黃河三角洲農業高新技術產業示範區,土地80%爲鹽鹼地。這片不毛之地,去年秋收卻傳出喜訊:在鹽分平均含量3.1‰的鹽鹼地中,山東省花生研究所育成的花生新品種“花育9307”畝產莢果達625.9公斤。

山東向鹽鹼地要食物、向設施栽培要果蔬、向規模養殖要肉蛋奶、向海洋牧場要水產品……在支持蔬菜果品、畜禽養殖、水產養殖等設施農業提檔升級系列舉措下,山東60%的蔬菜、80%的水產品、90%的畜產品來自設施農業,整體效益逐步提高。

好產品換來大市場。2023年,山東農產品出口1476億元,連續25年領跑全國。“好品山東”品牌國際影響力和市場佔有率持續上升,“魯字號”農產品豐富着全球餐桌。

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傳統農業顯“新高”

如今,中國消費者也能吃上地道的“法式鵝肝”,原產於法國朗德的“洋鵝”,在沂蒙山區臨朐縣發展成年產值10億元以上的特色產業,國內70%的鵝肝來自於此;品質口感均佳的高青黑牛肉,藉助數字賦能,搭建起完整的追溯體系,帶動當地農戶在飼餵、屠宰、加工、銷售等產業鏈各環節就業、增收。

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強龍頭,補鏈條,興業態……山東不斷延伸農業產業鏈、提升價值鏈、打造供應鏈,加快構建現代農業產業體系,推進農業一二三產深度融合。全省培育形成了壽光蔬菜、沿黃肉牛等7個國家級優勢特色產業集羣,涉農縣全覆蓋省級以上現代農業產業園,規模以上農產品加工企業達10339家。

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3月31日,在即墨區靈山街道的青島大地歡歌果蔬專業合作社,農民在大棚裡採收羊肚菌。新華社發(樑孝鵬 攝)

越來越多的齊魯新農人用上了物聯網技術、智能化裝備,科技創新爲農業高質量發展注入澎湃動能。在德州臨邑的智慧玻璃溫室大棚中,一顆顆西紅柿正享受“日光浴”,通風、補光、溫溼度、水肥澆灌等指標監控和操作均實現了智能化。

2023年,山東省農業科技進步貢獻率超過66.84%,主要農作物良種覆蓋率超過98%,農作物耕種收綜合機械化率達91.3%。在科技創新加持下,山東培育的玉米、小麥、大豆、馬鈴薯等作物品種多次刷新全國高產紀錄。

生產高技術,管理高標準。目前,山東已累計制定農業地方標準和技術規程2700多項,認定1500多個省級農業標準化生產基地,基本實現主要“菜籃子”產品有標可依。(記者楊守勇、葉婧、賈雲鵬)

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財聯社4月3日電,今日公佈的3月財新中國通用服務業經營活動指數(服務業PMI)錄得52.7,較2月上升0.2個百分點,顯示服務業景氣度在加快恢復。2023年初以來,財新中國服務業PMI連續15個月位於擴張區間,服務業經濟活動持續擴張。

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財聯社4月3日電,古巴外交部網站4月2日發佈的文章表示,聯合國人權理事會專家們稱,美國對古巴經濟、商業和金融的封鎖違反了國際法、侵犯了古巴人民的人權。 (央視新聞)

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CFC申報 五步驟搞定

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勤業衆信會計師王瑞鴻昨(26)日指出,今年是個人迎戰受控外國企業(CFC)制度的第一年,建議臺商可依據五招依序因應,將可輕鬆上手。

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首先是確認有無CFC公司,王瑞鴻表示,若個人持有境外公司股權且同時符合位於低稅負地區、直接或間接持有股權達50%或具重大影響力等條件,該境外公司就屬CFC。

第二步驟要記得填寫CFC相關書表,包含持股明細表、個人與關係人結構圖、CFC營利所得計算表等。

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第三是判斷CFC公司是否達豁免門檻,例如盈餘未達新臺幣700萬元或在當地有實質營運二條件之一,該CFC所得無須計入個人最低稅負。

步驟四是計算CFC營利所得,王瑞鴻表示,計算雖然複雜,但只要根據計算表填列,即可算出CFC所得,其中針對FVPL(透過損益按公允價值衡量之金融工具,如股票、基金),財政部已放寬,可選擇處分或重分類時再以實現數計入,一旦選定原則上不得變更。

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最後要記得檢附CFC相關文據,例如會計師查覈簽證財報、CFC轉投資事業股東同意書等證明文件。

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王瑞鴻強調,今年適逢第一年申報CFC所得,納稅人務必提早做好準備,以免手忙腳亂,應檢附文件又掛一漏萬,反因此遭到補稅處罰,就得不償失。

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“青年之城”有備而老,養老金融有何解法?

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南方財經全媒體記者 周妙妙 深圳報道

近日,建行深圳鴻瑞支行迎來了一對特別的客戶。

此前久居香港的一對70多歲高齡的老夫婦在通關後決定“北上養老”,並定居深圳,然而兒女親戚都在國外,日常的許多大小事務都需他們自己操辦,比如去銀行開戶這件年輕人眼裡的易事對他們而言並不簡單。

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自2023年2月內地與香港全面恢復通關,“港人北上養老”趨勢愈發明顯,僅一河之隔的深圳成爲他們的首選地。然而,“北上養老”的老人大多普通話不流利,生活中的交流和溝通較爲費勁。針對這一特殊客羣,建行深圳市分行啓動綠色服務通道,以疏解其焦慮。

2023年底召開的中央金融工作會議指出,要做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章。

其中,養老金融的發展具有一定的必然性,因爲跨時空資源配置這一金融的核心功能與養老資金配置的底層邏輯天然一致。隨着我國人口老齡化提速,圍繞着社會各種養老需求所開展的養老金融服務將迎來巨大發展空間。

多元化、個性化的養老需求需要銀行等機構提供全生命週期的金融服務。記者瞭解到,建設銀行於2022年6月便提出了養老金融“1314”發展策略,欲搭建“養老金金融、養老產業金融、養老服務金融、養老金融生態”四位一體的服務體系。

在深圳這座年齡結構偏年輕化的城市,未老人羣提前規劃養老、香港老年人北上養老趨勢十分明顯,深圳也在積極推進“有備而老”,努力搭建出完善健全的養老服務體系。種種趨勢爲當地銀行機構發展養老金融提供了創新和實踐土壤。

立足“青年之城”,深圳建行表示,在總行策略指導下,結合深圳的人口結構、養老產業特點,正努力構建具有特色的“四位一體”全生命週期服務體系。

以服務新市民爲核心 拓展養老金金融業務

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在深圳崗廈北這一超級地下地鐵樞紐站的中心景觀“深圳之眼”觀察人來人往,人羣中的“銀髮”人羣佔比極少,側面反映出深圳這座城市人羣的年輕化。

據深圳市第七次全國人口普查公報,深圳常住人口中,15-59歲人口占比高達79.53%,60歲及以上人口僅佔5.36%。因此,深圳具有一批龐大的“準備養老”的中青年羣體。

同時,深圳也是一座典型的移民之城。在深圳的常住人口中,超七成是新市民羣體,新市民數量達1378萬人。

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因此,新市民是深圳銀行業發力養老金融的重要客戶資源。對於未老人羣或絕大部分新市民而言,養老金的儲備規劃是一項核心工作。

圍繞養老金金融,深圳建行的打法主要是圍繞“養老三大支柱”,從獲客、服務、產品等領域發力,解決各類人羣的多元化、個性化的養老金融服務需求。

其中,在“第一支柱”基本養老保險上,該行以社保卡爲支點,爲“新市民”提供豐富且便利的金融服務,以挖掘更多養老金融客戶。例如,通過與政務部門打通數據接口,提供“參保+繳費+辦卡”一站式線上辦理功能,成爲全國首家社保卡7×24小時“在線申請”+“直送到家”的銀行,解決辦卡難、辦卡慢、需要多次跑銀行的痛點。截至2024年2月末,該行累計發行社保卡506.5萬張,其中2023年髮卡新增數量及市場份額佔比均爲同業第一。

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“我行成爲最受深圳新市民歡迎的社保辦理銀行。”深圳建行養老金融相關負責人表示。通過社保卡這一支點,該行進一步將相關服務和產品延伸至養老領域。2021年,深圳將金融社保卡全面升級爲養老金髮放賬戶,深圳建行主動鏈接“銀髮”新市民羣體,提供養老金融服務。

在“第二支柱”企業年金和職業年金方面,深圳建行通過高層組建團隊、建立快速響應機制、強化部門協調聯動、加大綜合支持力度、加強與受託機構互動等措施,不斷深化與企業的合作關係,成爲2023年養老金融規模指標系統內排行第一的分行。

在“第三支柱”個人商業養老金方面,針對當前中青年羣體仍存在養老基礎性知識不足、行動不夠等現狀,深圳建行以個人養老金賬戶爲抓手,立足養老規劃和財富支撐,聯合頭部保險公司、養老社區等機構,提供“產品+服務”的綜合解決方案,以滿足未老人羣養老現金流規劃需求。

“5+1”幸福養老體系 解決養老金融痛點

除了賬戶的獲取之外,養老金融服務更爲關鍵。

對於個人而言,養老儲備是一個重要而宏大的工作,雖然具備一定緊迫性,但因爲養老儲備金是一項超長期資金的跨時空配置,這對個人的財富管理能力提出較高要求,繼而導致個人提前配置的行動力仍不夠。

同時,在做養老規劃時,由於“養老金三支柱”(基本養老保險、企業/職業年金、個人養老金)割裂運作,賬戶、資金不通,個人其實並不清楚自己已有多少“養老錢”,還需要儲備多少“養老錢”。

掌握多類賬戶的銀行,通過整合銀行卡、社保卡、企業年金、個人養老金賬戶信息,天然具備幫助個人規劃養老的優勢。

對於銀行而言,發力養老金融僅靠爭奪賬戶是遠遠不夠的,幫助個人真正解決養老儲備規劃之痛,更能將用戶轉化爲養老金融業務量。

爲了解決養老金融種種痛點,銀行機構正加速構建綜合服務體系,建設養老服務平臺,整合資源賦能客戶服務。

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據悉,深圳建行以“5+1”養老服務支撐能力,構築了獨具特色的幸福養老金融服務體系——包括構建全流程的“賬戶支撐”、做好多維度的“規劃支撐”、搭建多元化的“產品支撐”、創設全週期的“投研支撐”、培養專業化的“隊伍支撐”、提供全方位的“綜合服務”。

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“當我們在討論養老金賬戶首選銀行時,我們實際上是在討論良好的開戶、入金、購買、持有體驗,這就要求商業銀行從賬戶、投教、規劃、產品、投研、服務等方面做出契合市場需求的探索。”深圳建行相關負責人向記者表示。

用戶體驗成爲銀行服務的核心,在這一過程中,關注用戶的實際需求和養老痛點,並提供具有可行性和吸引力的解決方案成爲養老金融實踐方向。

針對“養老金三支柱”割裂運作導致個人難以整合信息的痛點,深圳建行正通過賬戶優勢,探索三大支柱聯動拓展新模式,發展養老諮詢、養老投顧業務,並不斷優化賬戶開戶、投資、管理等能力,以形成“賬戶支撐”。

同時,由於每個人的收入情況和退休生活目標都存在差異性,銀行在幫助客戶制定養老規劃和資產配置時需發揮創新能力,提供個性化的方案。對此,該行創新開發“養老計算器”,通過填寫年齡、收入、已有養老儲蓄和理想養老開支,可自動測算未來現金流折算到當前的養老金缺口,形成養老評估報告,滿足千人千面的養老規劃需求,以形成“規劃支撐”。

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深圳建行養老金融團隊還發現,仍在觀望的潛在客戶對於個人養老金存在長期投資、費用讓利、多元化配置等需求,因此,該行聯合基金、保險、券商、信託等優質合作方,甄選產品,打造滿足客戶風險偏好和養老目標的產品線,以形成“產品支撐”。

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據悉,該行聯合建信理財創設了首支開放式養老理財產品。截至目前,深圳建行共代銷十支養老客羣理財產品,累計募集資金近90億,服務客戶超2.2萬人。

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他們也發現,超長期限資金管理對於投研、投顧能力提出更高要求。據瞭解,該行在線上推出了“深圳建行投研觀察”平臺;豐富“建行話養老”投教內容,推出“養老政策、養老投資、養老服務”三大系列解讀,持續幫助客羣提升財富管理能力,以形成“投研支撐”。

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此外,該行在養老金融領域配置了一批專業化的財富支持團隊,持續豐富內部的專業工具,爲該行客戶提供養老政策、稅務、投資等解析,以形成“隊伍支撐”。

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除了發力養老服務金融之外,該行也持續建設養老金融生態,爲客戶提供養老綜合服務多重權益。例如,攜手多家優質保險公司、聯合多家頭部康養企業,提供社區養老、居家養老、旅居養老、7*24小時家庭醫生、健康體檢、高端醫療等康養服務,打通從金融到服務的生態閉環。

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在整個養老金融體系中,最終養老產業的服務纔是解決養老問題的關鍵。

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“養老本質上是始於金融卻終於服務的混合型體系。”深圳建行養老金融相關負責人表示。銀行通過發力養老產業金融,將信貸資源投向養老產業建設,能夠推動完善養老服務供給體系,解決我國當前養老服務資源供給不足等難題。

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在投資養老產業的同時,銀行也能在此過程中聯合多方積累養老服務資源,便於爲客戶提供差異化養老服務,進一步推動養老服務生態的構建。

立足“青年之城”,深圳建行正加大對養老產業核心領域貸款的支持力度,推動養老產業金融發展。

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深圳在加速打造超大城市“有備而老”標杆的一系列探索和實踐也將爲銀行機構帶來豐富的養老產業投資機會。

據瞭解,儘管深圳的人口年齡結構趨向於年輕化,但提前爲老齡化社會籌備已提上日程。此前,深圳市民政局曾透露,預計到“十六五”時期,深圳將步入老齡化社會。

養老產業建設週期長、投入資金多,並非能在一朝一夕搭建出完善健全的養老服務體系,因此,提前科學籌備對於一座超大城市而言具有必要性。

近年來,深圳積極推進“有備而老”,早在2019年提出打造“老有頤養”民生幸福標杆城市、構建高水平養老服務體系的新目標,形成了以《深圳經濟特區養老服務條例》爲綱領的“1+N+X”多層次養老服務政策體系。2023年底,深圳市民政局印發《深圳市深入推進老有頤養“907”幸福康養惠民工程 健全完善居家和社區養老服務體系行動方案(2023—2025年)》,提出“到2025年高水平建成‘15分鐘’居家養老服務圈”。

據悉,居家和社區已成爲深圳建行在深圳發力養老金融的重點場景。

具體來看,該行以“線上+線下”雙維優化養老金融服務。一方面以老年客戶需求爲導向,在手機銀行設立養老金融服務專區,以平臺服務聚合優質養老服務資源,滿足用戶多元化的養老需求,爲用戶提供一站式養老金融服務,探索集“政務+金融+非金融”服務爲一體的智慧養老金融平臺。

另一方面,依託物理網點不斷提升養老金融服務體驗,2023年在深圳市民政局、市地方金融監管局等部門的指導下,該行將123家有“勞動者港灣”的網點建設爲“智志助老e站”示範點,依託示範點廣泛開展智慧助老志願服務,完成32家物理網點無障礙通道、語音叫號機、輪椅、除顫儀等適老化改造設施的優化升級,爲老年人提供更便捷、更周全、更貼心、有溫度的金融服務。

總體來看,通過打通“以新市民爲抓手撬動養老金融客戶——幫助未老人羣提前規劃養老——養老金投資養老產業——養老產業增加養老服務——養老服務對接客戶養老資金使用”這一養老金融服務鏈條,深圳建行在深圳這座青年之城逐漸構建起包含“養老金金融、養老產業金融、養老服務金融、養老金融生態”四位一體的服務體系,成爲深圳銀行業養老金融重要樣本。

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“一流投行”成年報高頻詞:券商股權轉讓潮起,誰將”扛旗”?|券業年報

“一流投行”成年報高頻詞:券商股權轉讓潮起,誰將”扛旗”?|券業年報

21世紀經濟報道記者李域 深圳報道

“一流投行”成爲了券商2023年報的高頻詞。

3月15日,證監會發布《關於加強證券公司和公募基金監管 加快推進建設一流投資銀行和投資機構的意見(試行)》,明確了加快推進建設一流投資銀行和投資機構的路線圖。

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政策東風下,中信證券、招商證券、中信建投、中金公司、興業證券、國元證券等多家券商,在最新披露的年報中均表態要打造一流投行。

與此同時,行業併購重組預期進一步增強,券商迎來了股權轉讓大年。

3月29日,浙商證券公告稱,擬通過協議轉讓方式,以30億元從重慶信託、天津重信、重慶嘉鴻、深圳遠爲、深圳中峻手中受讓國都證券19.15%股權,受讓成功後浙商證券將成爲國都證券的第一大股東。

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同一天,長江證券也公告稱,湖北國資旗下長江產業投資集團有限公司以非公開轉讓方式受讓湖北能源和三峽資本所持長江證券全部8.63億股股份,佔總股本15.6%。待本次轉讓經相關部門審批通過並完成股份過戶後,湖北省國資將成爲長江證券第一大股東。

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“券商行業併購重組預期明確。”在華龍證券分析師楊曉天認爲,行業併購將成爲今年主要預期方向,關注行業併購進度以及集中度的提升。

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藍質詢指市民四不安 陳其邁不接受

股權變更潮起

近期,4家券商第一大股東擬發生變更。

3月27日,東北證券公告稱,其第一大股東亞泰集團擬將持有的東北證券29.81%股份出售給2家企業。

具體來看,亞泰集團擬將持有的東北證券20.81%股份出售給長髮集團,同時,擬將持有的東北證券9%股份出售給長春市金控。截至公告披露日,亞泰集團持有東北證券7.21億股股份,佔比30.81%。公告稱,本次交易對方之一長髮集團是公司控股股東及實際控制人長春市人民政府國有資產監督管理委員會履行出資人職責的國有獨資公司。

這意味着,上述股權轉讓交易完成後,亞泰集團僅剩1%股份,而長髮集團將直接持有東北證券20.81%股份,成爲第一大股東。

3月29日,長江證券、浙商證券、錦龍股份均發佈公告事涉券商的第一大股東的變更。

錦龍股份公告稱,公司與東莞金控資本就金控資本有意收購公司持有的東莞證券3億股股份(佔東莞證券總股本的20%)事宜達成了初步意向,並簽訂了無約束力的交易備忘錄。若此次金控資本能夠成功受讓東莞證券股權,那麼其將取代錦龍股份成爲東莞證券第一大股東。

長江證券則公告稱,湖北國資旗下長江產業投資集團有限公司以非公開轉讓方式受讓湖北能源和三峽資本所持長江證券全部8.63億股股份,佔總股本15.6%。

同日,長江產業集團與長江證券部分股東簽署一致行動協議。待本次轉讓經相關部門審批通過並完成股份過戶後,湖北省國資將成爲長江證券第一大股東。

浙商證券發佈公告顯示,擬通過協議轉讓方式,受讓重慶信託等5家轉讓方合計持有的11.16億股國都證券股份,佔國都證券股份總數的19.1454%。本次受讓成功後,浙商證券將成爲國都證券的第一大股東。

對於近期券商的股東變動,有業內人士表示,在鼓勵併購重組政策導向下,非金融主業企業拍賣所持證券公司股份變現,可以優化自身資產結構,同時也能爲大型券商提供併購重組標的,讓專業的金融企業進行專業的併購重組和管理,有利於企業長遠發展。

併購重組預期明確

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4月的第一個交易日,券商股集體高開,表現亮眼。其中長江證券競價收穫一字漲停,錦龍股份也大漲超4%,天風證券、東吳證券紛紛跟漲。

“重組方向是券商板塊後續主要的投資方向。”國泰君安非銀團隊認爲,後續對券商股價影響更大的因素是目前出現的地方國資券商股權轉讓事件的出現,上週包括長江證券、東北證券出現了重大股權的擬變更事件,預計後續市場對券商併購重組預期將再起。

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事實上,自去年下半年以來,中小券商股權便開始加速流轉,併購重組預期增強,包括華龍證券、九州證券、華西證券、民生證券等在內的10多家券商股權發生轉讓或拍賣。

對於同時控股方正證券和平安證券事宜,3月22日,中國平安總經理、聯席首席執行官謝永林表示,對於兩個證券目前都深度賦能,把經營搞好。有關“一參一控”的問題,平安將在有關監管部門的規定指引下妥善推動解決,過程中將及時按照監管要求履行信息披露義務。方正證券董事長施華也在3月29日對此迴應稱,方正證券會與各方一起,從股東、投資者價值最大化出發,根據方正集團重整投資協議以及監管要求,按節奏推進相關工作。

東海證券非銀團隊認爲,一系列的股權變更與併購重組持續推進,一方面資本市場作爲鏈接實體與資本的重要紐帶,功能性與重要性逐步提升,國有資本對券商的實控力度增強,有利於提升其區位優勢,並憑藉區域資源推動業務賦能;另一方面監管引導一流投資銀行建立,併購重組或成下一階段的行業主題,現階段股權結構的釐清有利於未來行業格局的重塑。

一流投行在路上

打造一流投資銀行已經成爲部分券商的戰略目標。

3月15日,監管明確發佈打造一流投行的“路線路”,支持頭部機構通過併購重組、組織創新等方式做優做強,鼓勵中小機構差異化發展。

3月27日,在中信證券業績說明會上,公司總經理楊明輝在介紹中信證券如何理解和踐行一流投行建設時表示,中信證券學習、研究和對照了監管機構關於加快推進建設一流投資銀行和投資機構的意見,並從服務經濟發展、業務體系、投資能力、客戶網絡、風險管控、國際發展、金融基礎設施建設、人才隊伍、企業文化等九個方面,闡述了中信證券對建設一流投資銀行的理解。

在迴應中信證券如何落實“嚴監嚴管”相關監管要求時,中信證券董事長張佑君表示,監管機構的系列政策是進一步促進資本市場高質量發展、走好中國特色資本市場發展之路的重要舉措,中信證券將切實落實中介機構的“看門人”職責,全面對標建設一流投資銀行和投資機構的要求,提升發展質量,爲投資者提供更加優質的服務。

2023年報中,中金公司提出的戰略願景也包括,推動公司加快做強做優、提升核心競爭力,努力打造成爲具有國際競爭力的一流投資銀行。

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事實上,相比國際一流投行,諸如高盛、摩根士丹利、摩根大通,國內券商還存在很大差距。楊明輝曾提到過四點差距,包括:一是規模體量與國際一流投行差距大;二是國際業務佔比較低,國際化競爭力依然不足,在全球範圍內開展業務、配置資源的能力相對較弱;三是資產負債經營能力受限,抗週期波動能力不夠強;四是人才隊伍結構性問題突出,信息技術水平與發展需要有差距。

海通證券分析師則孫婷認爲,國內券商過去主要通過內生增長逐漸擴大規模,未來在監管的指引下,業內的併購可能會增多,行業內的資源整合或將成爲券商快速提升規模與綜合實力的又一重要方式。大型券商通過併購進一步補齊短板,鞏固優勢,中小券商通過外延併購有望彎道超車,快速做大,實現規模效應和業務互補。

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迄今爲止,無論是學生或商務人士都將「問題解決力」當作是重要的技能。大家都說必須培養解決力。

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「問題解決力」聽起來很響亮,想必是容易受到矚目的原因,也因此管理階層和優秀的行銷人員經常把這項技能掛在嘴邊。

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然而,做爲未來的技能,重要的是「問題發現力」。不是「解決力」,而是「發現力」。換句話說,就是具備提出「爲什麼」的質疑能力。

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未來需要的理由──問題發現力可以創造出新商機。

需要的理由:科技負責解決問題,人類負責發現問題

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迄今爲止,只要發現某個問題,總是大家一起齊心協力解決問題。然而,今後大部分問題都會透過AI或科技來解決。

例如ChatGPT等生成式AI,只要使用人類的語言提問,AI便會以人類的語言提供多種解決方案的選項,而且瞬間就可以完成。

再舉一個例子。在商業領域有所謂的RPA技術。RPA是「Robotic Process Automation」(機器人流程自動化)的簡稱,這項技術是機器人學習並自動處理過去需要人類使用電腦處理的作業流程。

例如,過去使用Excel手動記錄員工的出勤狀況,統計之後再計算薪水,又或者以人工統計業務部門的銷售成績並做成報告,現在這些都可以自動化完成。

舉一個實際的例子,第一生命保險公司在辦公室某個角落放置數臺電腦,而人們無法碰觸這些電腦。看着這排電腦的螢幕畫面,會發現電腦正在自動執行Excel等程式,以完成相關事務的處理。

過去需要人工處理的業務,現在由電腦軟體學習並自動處理。該公司宣稱,透過導入RPA,每年能成功將15.7萬小時的電腦工作自動化。

自動化不僅限於例行性工作。只要使用微軟提供的「Copilot」功能,就連創意工作也能夠自動化,可以製作出漂亮的PowerPoint簡報。

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例如只要下達「請將這篇文章轉換成五張PowerPoint投影片,設計要適合公司內部簡報使用,文字少、字體大,多使用圖像」的指令,瞬間就可以完成PowerPoint簡報。這只是「Copilot」功能的其中一個例子。

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過去白領工作的自動化進展緩慢,但現在已經逐步自動化。

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由此可見,科技已經能夠幫助我們解決問題,我認爲留給人類的工作將會以發現問題(社會的問題)爲主。

會這麼說是因爲,AI等科技不會思考「爲什麼」。AI等科技可以在我們交付問題的瞬間立刻解決,但無法自主發現問題。科技不會思考「這對人類來說很麻煩! 好想對社會發展做出貢獻!」等。(摘自《未來力》,天下文化出版)

氣死義大利人!達美樂愚人節限定 半顆金鑽鳳梨在披薩上

氣死義大利人!達美樂愚人節限定 半顆金鑽鳳梨在披薩上

達美樂推出愚人節限定「氣死義大利人披薩」,標榜有半顆金鑽鳳梨在披薩上。圖/達美樂提供

達美樂披薩推出愚人節限定新品,標榜將夏威夷披薩上的鳳梨升級爲臺灣之光的金鑽鳳梨,有別於一般連鎖披薩市售的夏威夷披薩,達美樂的「金鑽夏威夷披薩」採用臺農17號金鑽鳳梨與臺畜高崎火腿,並強調要做「最臺、最好吃的夏威夷披薩」。

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達美樂表示,達美樂以優化產品品質及採用在地化原料爲核心標,偋棄罐頭鳳梨,並透過大量採用在地食材全力支持臺灣本土產業,愚人節推出的「氣死義大利人披薩」,披薩上面大方擺滿250公克的臺灣金鑽鳳梨,份量爲傳統夏威夷披薩3倍,加上100%莫扎瑞拉起司,要讓消費者滿口鳳梨起司香,4/1~4/3 期間,全臺達美樂門市限時限量銷售,「氣死義大利人披薩」一個399元,外帶外送皆可。

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回饋網友,達美樂官方臉書粉絲團並推出1,000顆「達美樂極致系列披薩」週週抽週週送活動,強調讓喜愛達美樂的民衆有機會免費吃到最新最極致的披薩饗宴。

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受惠於店數、鮮食、飲料冰品皆成長向上,同時掌握溫升商機、夏季型商品聯促奏效,且端午周邊預購業績年增超過2成5,全家便利商店5月合併營收爲83.6億元,年增12.68%,創下單月曆史新高,累計前5月合併營收爲394.15億元,年增10.46%。

全家表示,5月天氣正式入夏,季節指數型的商品銷售明顯上揚,便利商店第一霜淇淋品牌Fami!ce本月以清爽雪酪感的白葡萄口味,衝出年增3倍的佳績,其他消暑型的冷藏飲料、冰品、啤酒、酷繽沙也隨溫升而銷售暢旺,Let’s cafe則在冰咖啡需求帶動下促進了近3成的成長。

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在鮮食方面,全家表示,整體鮮食成長力道同樣強勁,年增超過3成,烘培甜點類鮮食表現尤其亮眼,甜點品牌minimore持續以招牌品項變化新口味,輔以既有定番品,豐富貨架上甜點的選擇性,儼然已成最便利的街角甜點專賣店,業績上有年增5成好成績;麪包品類中的明星商品「匠土司」,則推出超商首見、新型態的2.8公分「厚切醇乳香土司」新品,帶動麪包整體成長超過1成5。

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截至112年5月31日止,全家便利商店總店舖數達4,171家。

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展望6月,全家表示,夏日高溫商機掌握仍將是營運重點,將以多元化新品、話題行銷、虛實融合的購物管道加以對應,並以OMO優勢搶攻傳統電商大促「618購物節」商機,可望成爲驅動營收的動能。

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